工作经历
广州喜润酒店有限公司
1. 全生命周期设备资产管理
- 统筹管理酒店供水、强弱电、电梯房、洗衣房、厨房及PA等8大机电系统,主导制定设备预防性维护计划,实现设备故障率下降35%
- 建立设备数字化档案管理系统,通过生命周期成本分析(LCCA)优化设备更换策略,关键设备平均使用寿命延长2.3年
- 引进红外热成像检测技术,提前识别供电系统隐患,年预防性维修达标率提升至98%
2. 标准化运维体系构建
- 设计三级维护保养体系(日常/月度/年度),编制23类设备标准化操作手册,培训考核通过率100%
- 创新实施"能耗智能监测系统",联动BA系统实现能源动态调控,年节约水电成本超180万元
- 主导洗衣房设备改造项目,通过变频技术升级使能耗降低28%,设备效率提升40%
3. 安全与合规管理
- 建立机电系统双闭环检查机制,完成年度3000+设备安全巡检,连续3年保持零重大安全事故记录
- 牵头通过ISO 50001能源管理体系认证,制定应急响应预案12项,消防设备完好率保持100%
- 开发设备风险预警矩阵,提前识别高风险设备12台/次,安全隐患整改及时率达99.6%
4. 战略级成本优化
- 实施绿色酒店改造计划,采用智能照明控制系统与中水回用技术,实现年度节能减排指标超额完成23%
- 重构备件库存管理模型,通过ABC分类法降低库存资金占用37%,应急响应时效提升50%